Transformation der Produktionsplanung in KMU
In Zusammenarbeit mit dem Institut für Digital Production Management (IDPM) haben wir ein Whitepaper entwickelt, das zeigt, wie kleine und mittlere Unternehmen die digitale Produktionsplanung für sich nutzen können. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Planungssysteme zu modernisieren – wir zeigen, wie digitale PPS-Systeme dabei helfen, Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Mit praxisorientierten Lösungen, einer klaren Roadmap für die Implementierung und bewährten Change-Management-Methoden geben wir KMU konkrete Werkzeuge an die Hand, um den Schritt in die digitale Zukunft erfolgreich zu meistern.
Die Gliederung im groben Überblick
1 | Produktionsplanung und -steuerung
PPS-Systeme, digitale und manuelle Planungs- und Steuerungssysteme, Zukünftige Notwendigkeit digitaler Systeme
2 | Anforderungen und Einflussfaktoren
Idealtypische Konzeption, Einflussfaktoren bei der Einführung von Produktionsplanungssystemen
3 | Praktische Umsetzung und Change Management
Roadmap für die Implementierung digitaler Systemlösungen, Change-Management-Methoden
4 | Fazit und Empfehlungen
Vorteile der Implementierung von Produktionsplanungssystemen, Zukunftsperspektiven und Forschungsaussichten




Autoren
Jürgen Göhringer
Leiter Institut für Digital Production Management
der Hochschule Ansbach
Jann Link
Wissenschaftlicher Mitarbeiter Institut für Digital
Production Management der Hochschule Ansbach
Senior Consultant im Data Science Bereich
endlich GmbH & Co. KG
Werkstudentin Marketing
endlich GmbH & Co. KG